IMBA 在职高级工商管理硕士研究生课程

科目简介

学习以终为始地制定战略,从使命、愿景、价值观到战略定位、产业分析及制定差异化的战略与战术,更以价值创新为基础打造崭新战略。很多中小企业的老板缺乏战略家的思维,每天忙得晕头转向,似乎都在做消防员“灭火”的工作。小米的创办人雷军曾说过一句一针见血的狠话:“不要以运营上的勤奋来掩盖战略上的懒惰”,真的是把中小企业老板的窘境刻画得入木三分!

从行销 1.0,2.0,3.0 到现在的行销 4.0, 身为企业家的你掌握了最新的行销知识与趋势了吗? 你懂得如何整合 O2O 行销策略来驱 动公司的销售与业绩吗?(O2O 行销模式又称离线商务模式,是指线上行销线上购买带动线下经营和线下消费)。除此之外,你是否能回到“品牌”的最原点与精神,打造人性化且具有感染力的品牌?

运营管理就是对运营过程的计划、组织、实施和控制,是与产品生产和服务创造密切相关的各项管理工作的总称。从另一个角度来讲,运营管理也可以指为对生产和提供公司主要的产品和服务的系统进行设计、运行、评价和改进。

中小企业的老板其中一个最大的痛点,就是不会阅读财务报表。很多人只是关注损益表 (Profit and Loss Statement),而且只看 到损益表最上端的数字(营业额或年产值) 或最下端的数字(毛利或税后净利),其他的数字几乎是一窍不通。专业的CEO或总裁懂得如何阅读与诠释最重要的三份财务报表,并且从精准的分析里面找到经商智慧,帮助他以后做更睿智的商业决策。

想要创业成功并顺利度过死亡谷,先达到收 支平衡点,再迈向高速成长期?如何写商业 计划书?如何与被融资演说 (Pitching)? 怎么设计你的商业模式,并且定期进行商业模式创新,确保商业模式与时并进,不会被淘汰? 这类问题,都会在这堂课为你详细解答。

许多人在开始创办企业的时候,就犯了难以弥补的错误,而这通常都与选择合伙人及股权设计有关。明白股权设计的正确思维与架构,可以帮助企业家少走很多冤枉路。除此之外,课程主要探讨如何在坚固的基础上(盈利且有效的市场运作)按部就班地发挥与启动正确的资本模式。

这课程主要是透过“平衡计分卡”工具的运用,来提升公司的绩效管理能力与执行力。自从此课程在马来西亚与中国推行以来,均获得学员们高度的认可,他们更已开始在各自的企业运作这个系统。

有句话说:得人才者得天下 ! 现在企业竞争的,很多的时候是人才战! 人才管理这一板块,一般上都是中小企业的短板。许多顶尖人才首选在跨国企业或上市公司此类大机构建立事业,各种资源短缺的中小企业,似乎很难获得顶尖人才的青睐。所以老板们,若你有没有一套人才管理的方法,我们可以帮助你:

 

  • 吸引与招聘: 确定能够吸引并招聘到适合公司的人才;
  • 测评与评估: 通过适当的方法对人才进行合理的评估;
  • 绩效管理: 通过合理流程来驱动更 高的绩效包括测量与反馈;
  • 人才开发: 通过360等技术来提高员工的能力;
  • 员工继任: 通过员工发展信道、 接班人计划及人才库的管理;
  • 员工保留: 通过流程与方法,提升满 意度降低员工的离职率。

作为企业的创办人或老板,领导力是什么? 要成为一个有巨大影响力的领袖,必须掌握三个层次的领导学知识与能力:

 

  • 领导自己:了解自己的性格、特质、 能力;
  • 领导团队:把来自不同背景、学历、 性格、特质、能力的团队有效地组织起来,并且有效地激励大家为共同的愿景与目标相互合作,全力以赴;
  • 领导企业:有战略家的思维与格局,能描绘一个激动人心的愿景,以一种不达到愿景誓不罢休的气魄与毅力,带领团队坚持到底,永不放弃。

组织行为学是研究组织中人的行为与心理规律的一门科学。它是行为科学的一个分支, 随着社会的发展,尤其是经济的发展促使了企业组织的发展,组织行为学越来越受到人们的重视,美国学者斯帝芬.P.罗宾斯 (Stephen P. Robbins)认为,组织行为学是一个研究领域,它探讨个体、群体以及结构对组织内部行为的影响,以便应用这些知识来改善组织的有效性。

对于 IMBA课程,我们目前正在三个地点运行
1. 峇株巴辖
2. 吉隆坡
3. 槟城

峇株巴辖IMBA

上课日期课程学科主讲老师
23 – 24 Mac 2024策略领导学 (必修课)罗炜雄教授 (马来西亚)
20 -21 Apr 2024消费者行为学 (吉隆坡上课) (必修课)曾光华教授(台湾)
24 – 25 May 2024品牌管理 (必修课)谢俊辉教授 (马来西亚)
22- 23 Jun 2024人才管理 (必修课)黄舒挺老师 (马来西亚)
27 – 28 Jul 2024销售管理與OGSM目标設定 (选修课)程麗霖老師 (马来西亚)
24 -25 Aug 2024企业家的会计学(必修课)赖奕洲硕士(马来西亚)
28 – 29 Sep 2024股权设计与资本运作(必修课)赖奕洲硕士(马来西亚)
12 – 13 Oct 2024绩效管理 (必修课)罗炜雄教授 (马来西亚)
23- 24 Nov 2024行销策略 (吉隆坡上课) (必修课)谢俊辉教授 (马来西亚)
28- 29 Dec 2024战略管理 (必修课)罗炜雄教授 (马来西亚)
10- 11 Jan 2025组织行为学 (必修课)谢俊辉教授 (马来西亚)
22- 23 Feb 2025大数据与数码转型 (选修课)刘哲涵博士 (马来西亚)

吉隆坡IMBA

上课日期课程学科主讲老师
16 – 17 Mac 2024策略领导学 (必修课)罗炜雄教授 (马来西亚)
20 -21 Apr 2024消费者行为学 (必修课)曾光华教授(台湾)
18 – 19 May 2024人才管理 (必修课)黄舒挺老师 (马来西亚)
15 – 16 Jun 2024品牌管理 (必修课)谢俊辉教授 (马来西亚)
20 – 21 Jul 2024绩效管理 (必修课)罗炜雄教授 (马来西亚)
17 – 18 Aug 2024企业家的会计学(必修课)

赖奕洲硕士(马来西亚)
21 – 22 Sep 2024股权设计与资本运作(必修课)赖奕洲硕士(马来西亚)
26 – 27 Oct 2024行销策略(必修课)

谢俊辉教授 (马来西亚)
16 – 17 Nov 2024销售管理與OGSM目标設定 (选修课)程麗霖老師 (马来西亚)
21 – 22 Dec 2024战略管理 (必修课)罗炜雄教授 (马来西亚)
10- 11 Jan 2025大数据与数码转型 (选修课)刘哲涵博士 (马来西亚)
22- 23 Feb 2025组织行为学 (必修课)谢俊辉教授 (马来西亚)

槟城EMBA

上课日期课程学科主讲老师
30 – 31 Mac 2024人才管理 (必修课)黄舒挺老师 (马来西亚)
27 -28 Apr 2024消费者行为学 (必修课)曾光华教授(台湾)
11 – 12 May 2024品牌管理 (必修课)谢俊辉教授 (马来西亚)
8 – 9 Jun 2024绩效管理 (必修课)罗炜雄教授 (马来西亚)
13 – 14 Jul 2024组织行为学 (必修课)谢俊辉教授 (马来西亚)
10 – 11 Aug 2024策略领导学 (必修课)罗炜雄教授 (马来西亚)
14 – 15 Sep 2024销售管理與OGSM目标設定 (选修课)程麗霖老師 (马来西亚)
19 – 20 Oct 2024企业家的会计学 (必修课)赖奕洲硕士(马来西亚)
9 – 10 Nov 2024股权设计与资本运作 (必修课)赖奕洲硕士(马来西亚)
14 – 15 Dec 2024战略管理 (必修课)罗炜雄教授 (马来西亚)
10- 11 Jan 2025行销策略(吉隆坡上课)(必修课)谢俊辉教授 (马来西亚)
15- 16 Feb 2025大数据与数码转型  (选修课)刘哲涵博士 (马来西亚)

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