IMBA 工商管理硕士班

学习以终为始地制定战略，从使命、愿景、价值观到战略定位、产业分析及制定差异化的战略与战术，更以价值创新为基础打造崭新战略。很多中小企业的老板缺乏战略家的思维，每天忙得晕头转向，似乎都在做消防员“灭火”的工作。小米的创办人雷军曾说过一句一针见血的狠话: “不要以运营上的勤奋来掩盖战略上的懒惰”，真的是把中小企业老板的窘境刻画得入木三分!

从行销 1.0，2.0，3.0 到现在的行销 4.0， 身为企业家的你掌握了最新的行销知识与趋势了吗? 你懂得如何整合 O2O 行销策略来驱动公司的销售与业绩吗?(O2O 行销模式又称离线商务模式，是指线上行销线上购买带动线下经营和线下消费)。除此之外，你是否能回到 “品牌” 的最原点与精神，打造人性化且具有感染力的品牌?

品牌管理课程，可以了解品牌最基本的知识，也可以学习品牌管理的重要性，如何经营一个品牌的流程。让品牌行销达到另一个领域的呈现。

主讲师：谢俊辉教授

日期：2024年5月11-12日

时间：9am – 5pm

地点：槟城

 

这课程主要是透过 “平衡计分卡” 工具的运用，来提升公司的绩效管理能力与执行力。自从此课程在马来西亚与中国推行以来，均获得学员们高度的认可，他们更已开始在各自的企业运作这个系统。

有句话说: 得人才者得天下 ! 现在企业竞争的，很多的时候是人才战! 人才管理这一板块，一般上都是中小企业的短板。许多顶尖人才首选在跨国企业或上市公司此类大机构建立事业，各种资源短缺的中小企业，似乎很难获得顶尖人才的青睐。所以老板们，若你有没有一套人才管理的方法，我们可以帮助你:

作为企业的创办人或老板，领导力是什么? 要成为一个有巨大影响力的领袖，必须掌握三个层次的领导学知识与能力:

• 领导自己: 了解自己的性格、特质、 能力;
• 领导团队: 把来自不同背景、学历、 性格、特质、能力的团队有效地组织起来，并且有效地激励大家为共同的愿景与目标相互合作，全力以赴;
• 领导企业: 有战略家的思维与格局，能描绘一个激动人心的愿景，以一种不达到愿景誓不罢休的气魄与毅力，带领团队坚持到底，永不放弃。

组织行为学是研究组织中人的行为与心理规律的一门科学。它是行为科学的一个分支， 随着社会的发展，尤其是经济的发展促使了企业组织的发展，组织行为学越来越受到人们的重视，美国学者斯帝芬.P.罗宾斯 (Stephen P. Robbins)认为，组织行为学是一个研究领域，它探讨个体、群体以及结构对组织内部行为的影响，以便应用这些知识来改善组织的有效性。

中小企业的老板其中一个最大的痛点，就是不会阅读财务报表。很多人只是关注损益表 (Profit and Loss Statement)，而且只看到损益表最上端的数字(营业额或年产值) 或最下端的数字(毛利或税后净利)，其他的数字几乎是一窍不通。专业的CEO或总裁懂得如何阅读与诠释最重要的三份财务报表，并且从精准的分析里面找到经商智慧，帮助他以后做更睿智的商业决策。

许多人在开始创办企业的时候，就犯了难以弥补的错误，而这通常都与选择合伙人及股权设计有关。明白股权设计的正确思维与架构，可以帮助企业家少走很多冤枉路。除此之外，课程主要探讨如何在坚固的基础上 (盈利且有效的市场运作) 按部就班地发挥与启动正确的资本模式。